以迎“两节”、“五城同创”和“燕赵杯”检查为契机，我站领导召开了安排部署08年的工作任务，按市环卫局下发的《公厕卫生质量考核办法及试行标准》统一加强管理。

一、质检科

   加强管理。

     由副站长和队长组成验收小组，按照标准对运河区各个收费公厕、居民区水冲厕和未改建的旱厕进行每周不少于三次的检查，对每一次检查都留有影像资料，并附文字性说明，检查员每天随时检查，做好记录，每周上报。

1、管理范围到位。

明确每座公厕的管理范围，在此范围内各项指标均要

求达标。

     2、纠错到位。

     卫生质量不达标之处要及时发现，并第一时间通知检查员或保洁员，及时更正。

     3、记录到位。

     对于每次检查要有明确的检查时间，检查路线，发现的问题以及解决的结果，记录在案，存档。

     4、责任到位。

     对于同一问题出现两次未作更正的，将责任落实到相关的检查员和保洁员，对其加大管理力度。

     5、反馈到位。

     每周上报检查记录，将发现问题、解决问题的信息及时上报站长。

     设备维修，电路安全检查。

     对于公厕的设备和电路，平时做好检查保养，各厕设备如有损坏，第一时间上报，维修不超过24小时，加强职工用电安全教育。

    建立健全各项奖惩制度和处罚措施。

     从厕管科到检查员再到各个保洁员，形成一个规范的检查体系，通过层层考核，落实按质取酬的工资制。

二、机车队

   做好职工安全教育工作，严格杜绝车辆超速和酒后行车的现象发生，组织大家学习业务知识和安全法规，定期考核。

     做好车辆保养，检修。坚持做到一天三检，即出车前、行车中、收车后，保证车辆的正常运行，杜绝任何事故的发生。

    文明行车，文明作业。坚决杜绝车辆的跑冒撒漏，市区行车不得超速，并保持车身整洁。

三、消杀工作

     消杀工作属于季节性工作，提前做好此项工作的准备，检查车辆、工具等的配备，保证消杀工作的正常进行。

     会后，质检科立即组织收费公厕和居民区公厕的保洁员学习会议精神。机车队也组织司机增强理论知识的学习，与实践结合展开工作。大家以严谨的态度和饱满的热情投入到新的工作中去。